今年的5月稱得上是大發(fā)學習推進月，公司組織開展了多維度的內、外培訓課程，為把“培訓教育堅持做，員工能力持續(xù)升”落到實處，6月份，公司又陸陸續(xù)續(xù)開展了各類培訓。
6月2日，公司特聘健峰管理技術研修中心總顧問師徐崇銘來給我們的管理干部開展“如何改變心態(tài)，提高職業(yè)素養(yǎng)”的培訓課。課程為期一天，公司基層、中層、高層的管理干部都盡數(shù)參加了此次培訓。
講師由一個個生動的實際案例結合理論知識的講解方式，由簡入深的闡述了如何做好管理者、如何更好的帶領團隊在工作中取得更顯著的業(yè)績。參加培訓的所有大發(fā)人都認真地投入到了講師充滿感染力的演講氛圍中，努力汲取著講師給予的知識點。
培訓結束后的回訪中，三分廠廠長賈同偉說道：“這次針對管理干部的課程很及時，正是我們基層管理干部所需要，且又亟待提高的地方。課程淺顯易懂，激發(fā)了我們分廠很多基層管理干部的積極心和凝聚力，特別感謝公司能組織這次培訓活動，我們會繼續(xù)努力的，希望下次還有更多的機會參加培訓學習?！?/p>
質量改善，人人有責。6月23日，公司開展了“全面質量管理（TQM）”培訓，培訓由質量管理部部長朱識主講，近200名員工參加了培訓。
朱部長從TQM全面質量管理觀念、TQM質程質量管制、TQM發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、TQM質量預防—常用質量工具應用四個方面出發(fā)，為員工們詳細講解了什么是質量、TQM的定義及其重要性等內容，樸實自然的演講方式，深深地拉近了演講人與聽講人之間的距離，小游戲的互動更讓員工們意識到人是影響質量的第一要素，意識決定行為、行為決定成果，品質是由人做出來的，取決于人員的品質觀念和態(tài)度，質量改善人人有責，我們首先要有改善的意識……
