為了促進(jìn)公司2021年八大目標(biāo)的達(dá)成，深入貫徹執(zhí)行公司推行的《干部競(jìng)崗制度》，總結(jié)半年度公司主要管理者工作績(jī)效表現(xiàn)及下一步工作計(jì)劃。10月19日，公司在杭州灣行政樓三樓多功能廳舉行2021年半年度管理干部述職會(huì)議?？偨?jīng)理杜國(guó)強(qiáng)，常務(wù)副總楊志平，采購(gòu)副總顧君，生產(chǎn)副總馬哲峰，顧問(wèn)杜林強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)主管、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、各主任級(jí)管理人員等圍繞上半年度的“工作績(jī)效、未來(lái)規(guī)劃、突破創(chuàng)新、補(bǔ)短增效、學(xué)習(xí)交流”五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。上半年，公司各分廠(chǎng)、部門(mén)皆完成了各自的工作任務(wù)，并遵循公司六項(xiàng)精進(jìn)的文化建設(shè)指示，以客戶(hù)為中心，在開(kāi)源節(jié)流、降本增效等方面都有很大的提升和突破創(chuàng)新。同時(shí)也有一些“短板”需要改進(jìn)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理的創(chuàng)新。此次管理干部述職報(bào)告是公司首次開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)述職讓每個(gè)管理人員都充分了解了自己部門(mén)、分廠(chǎng)的工作情況，同時(shí)也看到其他部門(mén)的優(yōu)缺點(diǎn)，在互相交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同探索管理創(chuàng)新的新途徑，攜手共筑更加燦爛美好的大發(fā)！
