今年的5月稱得上是大發(fā)學(xué)習(xí)推進(jìn)月，公司組織開展了多維度的內(nèi)、外培訓(xùn)課程，為把“培訓(xùn)教育堅持做，員工能力持續(xù)升”落到實處，6月份，公司又陸陸續(xù)續(xù)開展了各類培訓(xùn)。
6月2日，公司特聘健峰管理技術(shù)研修中心總顧問師徐崇銘來給我們的管理干部開展“如何改變心態(tài)，提高職業(yè)素養(yǎng)”的培訓(xùn)課。課程為期一天，公司基層、中層、高層的管理干部都盡數(shù)參加了此次培訓(xùn)。
講師由一個個生動的實際案例結(jié)合理論知識的講解方式，由簡入深的闡述了如何做好管理者、如何更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊在工作中取得更顯著的業(yè)績。參加培訓(xùn)的所有大發(fā)人都認(rèn)真地投入到了講師充滿感染力的演講氛圍中，努力汲取著講師給予的知識點。
培訓(xùn)結(jié)束后的回訪中，三分廠廠長賈同偉說道：“這次針對管理干部的課程很及時，正是我們基層管理干部所需要，且又亟待提高的地方。課程淺顯易懂，激發(fā)了我們分廠很多基層管理干部的積極心和凝聚力，特別感謝公司能組織這次培訓(xùn)活動，我們會繼續(xù)努力的，希望下次還有更多的機(jī)會參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！?/p>
質(zhì)量改善，人人有責(zé)。6月23日，公司開展了“全面質(zhì)量管理（TQM）”培訓(xùn)，培訓(xùn)由質(zhì)量管理部部長朱識主講，近200名員工參加了培訓(xùn)。
朱部長從TQM全面質(zhì)量管理觀念、TQM質(zhì)程質(zhì)量管制、TQM發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、TQM質(zhì)量預(yù)防—常用質(zhì)量工具應(yīng)用四個方面出發(fā)，為員工們詳細(xì)講解了什么是質(zhì)量、TQM的定義及其重要性等內(nèi)容，樸實自然的演講方式，深深地拉近了演講人與聽講人之間的距離，小游戲的互動更讓員工們意識到人是影響質(zhì)量的第一要素，意識決定行為、行為決定成果，品質(zhì)是由人做出來的，取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度，質(zhì)量改善人人有責(zé)，我們首先要有改善的意識……
