近日，公司第一期BI(BusinessIntelligence)項目圓滿結(jié)束,項目基本完成了銷售管理，生產(chǎn)運營管理，采購管理，財務(wù)管理，HR管理等板塊的藍(lán)圖規(guī)劃內(nèi)容。公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也開始進入BI系統(tǒng)的使用階段。
3月初,第二期BI項目正式進入開發(fā)階段。根據(jù)第一期的成果和相關(guān)遺留問題，公司圍繞“落地阿米巴管理”、“深化管理分析”、“移動端展現(xiàn)”三方面展開，擴大數(shù)據(jù)采集范圍，讓BI系統(tǒng)全面貫穿公司，徹底實現(xiàn)經(jīng)營分析和報表生成自動化、智能化，指標(biāo)體系化，數(shù)據(jù)辦公移動化。
2015年8月，公司與上海數(shù)聚軟件系統(tǒng)股份有限公司成立BI項目小組，以“落地阿米巴，讓管理看得見”為初期核心思想，開始深入調(diào)研。通過第一期的初步成功及第二期的完善發(fā)展,公司的管理決策智能便捷度提升到了新的層次。
據(jù)悉，公司以實施ERP系統(tǒng)為核心，逐步建立起與公司管理和經(jīng)營相適應(yīng)的信息化平臺，同時導(dǎo)入DCS智能生產(chǎn)控制系統(tǒng)及PLS分散控制系統(tǒng)，使生產(chǎn)智能化，產(chǎn)品科技化，從多方面深入推動“兩化融合”，全力發(fā)展智慧經(jīng)濟。
