6月14日、15日，公司安全生產小組對公司的三個分廠進行了安全生產及環(huán)境衛(wèi)生檢查。公司總經理杜國強、副總經理馬哲峰、總經理顧問羅劍挺參加了檢查。
本次檢查的目的，就是要求各分廠及各部門人員能及時的發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的故障隱患，違紀違章情況、環(huán)境衛(wèi)生及文明生產情況，查找不安全因素及各設備必須的安全防護設施的完善情況，及時地解決這些問題，以保證生產的順利進行。消除生產現(xiàn)場的不安全因素，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，提倡文明生產6月是安全生產月，這次檢查也是我公司安全生產月活動的一個內容，檢查的各分廠成績作為安全生產月競賽考核的一個項目記錄在案。
檢查工作進行的很細致、認真、全面，也發(fā)現(xiàn)了不少細節(jié)上的問題，總體情況很好，沒發(fā)現(xiàn)較大不安全因素，環(huán)境衛(wèi)生均能保持干凈、整潔，物料堆放整齊，設備及電儀運行正常，無違紀違規(guī)操作行為，勞保用品穿戴整齊。
本次檢查情況相比上次有很大的進步，每個分廠均較以前有很大的進步，且能長期保持下去是難能可貴的，雖然如此，細節(jié)問題仍然是有一些的，特別是細小的問題易被忽視，比如，環(huán)境衛(wèi)生問題，由于我們公司的特點，車間現(xiàn)場容易產生一些灰塵、飛絮、油漬等，如果沒有及時清理，就有可能造成很大的危害，也應當看成一個安全隱患去對待，要求各分廠對查出的問題在第一時間內進行整改，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，以保障生產的順利。
各分廠領導能夠把安全工作放在首位，公司領導也非常重視安全生產工作。通過安全檢查，也是各分廠相互學習，相互提高的過程，也能從不同角度，不同側面去發(fā)現(xiàn)問題，相互提出來，找出解決辦法，保證生產的正常運轉。只有提前想到了，提前做到了，才算是消除了安全隱患，也才能把安全生產管理工作做的更好。
